تطوير برنامج تدريبي فعال لثقافة السلامةالأمن والسلامة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/302

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
استراحة القهوة-

:مقدمة
تعتبر ثقافة السلامة الفعالة مقبولة على نطاق واسع باعتبارها ضرورية لنجاح تطوير وتنفيذ نظام إدارة السلامة في المؤسسة
تمنع دورة ثقافة السلامة والقيادة هذه وقوع حوادث كبيرة وتضمن أن الجميع، بغض النظر عن منصبهم، يتبعون إجراءات السلامة والممارسات الآمنة، ويتدخلون باستمرار عند ملاحظة سلوكيات أو ظروف غير آمنة
إن نهج عملية تحسين ثقافة السلامة الذي يشرك الجميع بشكل فعال من خلال المسؤولية الشخصية يعزز تطوير ثقافة السلامة ويعزز القيادة الفعالة لثقافة السلامة
تطوير ثقافة السلامة الفعالة ونهج القيادة
من خلال دمج التدريب على قيادة ثقافة السلامة خلال هذه الدورة، سيتعلم القادة والمديرون كيفية تجسيد مبادئ التدريب على السلامة الثقافية. وسوف يكتشفون كيفية قيادة المبادرات الرامية إلى تطوير ثقافة السلامة في مكان العمل، وتعزيز ثقافة السلامة المؤثرة التي تدعم نظام إدارة السلامة الشامل والقوي في نهاية المطاف

:الفئات المستهدفة
جميع المديرين المباشرين والمشرفين-
مهندسي الإنتاج والعمليات-
موظفي الصيانة-
موظفو الصحة والسلامة والبيئة-
أخصائيو الموارد البشرية-
هذه الدورة مخصصة لأي موظفين آخرين يشاركون في تخطيط وتنفيذ نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة في المنظمة-

:اهداف الدورة
:في نهاية هذه الدورة التدريبية حول ثقافة السلامة، سيكون المشاركون قادرين على
فهم العوامل البشرية وتطبيقها على سلامة مؤسستهم ومكانتها الثقافية-
تعلم كيفية التعرف على عناصر أنظمة إدارة السلامة والغرض منها-
تقدير عواقب الأفعال السلوكية والإهمال كأسباب رئيسية للحوادث وحالات الطوارئ-
تطوير برنامج تحسين ثقافة السلامة خطوة بخطوة داخل المنظمة-
تطوير تقدير لإجراء تقييم موضعي ثقافي للصحة والسلامة والبيئة-
تطوير المهارات اللازمة لتحديد وتقييم والتوفيق بين الحلول للتأثير على تدابير تحسين التغيير السلوكي-

:الكفاءات المستهدفة
:في دورة ثقافة السلامة والقيادة هذه، ستكون الكفاءات المستهدفة قادرة على
فهم تأثير ثقافة السلامة الفعالة على تحقيق الإدارة الجيدة للسلامة-
كيف يمكنك إنشاء ثقافة السلامة وتحديد فرص تحسين التغيير السلوكي؟-
كيف يمكنك تقييم ثقافة السلامة في المنظمة واستخدام نموذج التغيير الثقافي في الصحة والسلامة والبيئة؟-
فهم أهمية العوامل البشرية وعمل تايلور وهيرزبرج وماكجريجور وماسلو-
تعرف على الفوائد التجارية للحفاظ على ثقافة السلامة المؤثرة والفعالة-

:محتوى الدورة
:الوحدة الأولى: مقدمة لثقافة السلامة
تعرف على ثقافة السلامة ومناخ السلامة-
تحسين أداء السلامة-
السلوك والثقافة-
عوامل التنظيم-
عوامل الوظيفة-
العوامل الشخصية-
مراجعة تاريخية-

:الوحدة الثانية: أنظمة إدارة السلامة
فهم إطار أنظمة إدارة السلامة وعوامل ثقافة السلامة-
المكونات الأساسية لنظام إدارة السلامة-
تطوير نظام فعال لإدارة السلامة-
النموذج الميكانيكي للرسائل النصية القصيرة-
النموذج الاجتماعي التقني للرسائل النصية القصيرة-
المزيد من عوامل ثقافة السلامة-
تصورات المخاطر والمخاطر-
خطأ بشري-
ضغط-

:الوحدة 3: نموذج الصحة والسلامة والبيئة لثقافة السلامة
تحديد مجالات المشكلة-
تعرف على الثقافات التابعة والمستقلة والمترابطة-
خطة التغيير-
نموذج التغيير الثقافي في الصحة والسلامة والبيئة-
كيفية التدخل؟-
مؤشرات الأداء الرئيسية-
ما هي عوامل النجاح ومعوقاته؟-
استبيانات الموقف-

:الوحدة الرابعة: السلامة السلوكية
التعرف على ثقافة السلامة والسلامة السلوكية-
فهم الإطار النظري مع تايلور وهيرزبرج وفروم وجيلر وماسلو-
تعرف على العقوبات الطبيعية وعواقبها-
تحليل ABC-
السوابق-
سلوك-
عواقب-
ما الذي يحرك السلوك؟-
تعرف على العقوبات الطبيعية وعواقبها-

:الوحدة الخامسة: تقييم ثقافة السلامة
تحديد الوضع الحالي لثقافة السلامة-
نتائج الاستبيانات-
خطوة تغيير في السلامة-
إدارة الناس وموقفهم من السلامة-
تطوير الاستبيانات-
خطط العمل الشخصية-